Filosofi utama dari buku Blocher dan rekan-rekan adalah bahwa manajemen biaya tidak berdiri sendiri di ruang hampa, melainkan harus melayani strategi besar perusahaan. Buku ini mengklasifikasikan strategi bisnis ke dalam dua kutub utama menurut Michael Porter: Keunggulan Biaya (Cost Leadership) atau Diferensiasi Produk (Differentiation).