"Pengantar Akuntansi Manajemen: Jilid 2" dirancang untuk membawa pemahaman mahasiswa ke tingkat yang lebih strategis dan korporat. Horngren menekankan bagaimana organisasi yang besar dan terdesentralisasi (memiliki banyak cabang atau divisi) dikendalikan agar seluruh manajer di dalamnya bergerak selaras menuju tujuan utama perusahaan (goal congruence).
Buku ini membedah bagaimana biaya dialokasikan secara akurat ke berbagai produk atau departemen, bagaimana menilai kinerja seorang manajer divisi secara adil, serta bagaimana mengevaluasi keputusan investasi modal besar yang dampaknya terasa hingga bertahun-tahun ke depan. Dengan pendekatan yang tetap ramah manajerial, Jilid 2 ini melatih pembaca untuk menggunakan informasi akuntansi dalam mengarahkan strategi bisnis jangka panjang perusahaan.